← Wróć na blog

PRAKTYKAOpublikowano:   9 min czytania

BIM Manager: gdzie ucieka czas i jak go odzyskać

Ręczne kontrole modeli, nazewnictwo, raporty kolizji i te same pytania zespołu. Gdzie BIM Manager traci godziny w tygodniu i jak je skrócić.

  • BIM Manager
  • Automatyzacja BIM
  • Kontrola jakości modelu
  • Dynamo
  • Produktywność
BIM manager widziany od tyłu idzie przez biuro projektowe z laptopem i zwiniętymi rysunkami w rękach
Godziny BIM Managera rozchodzą się na powtarzalne drobiazgi: szukanie zapisów w dokumentach, odpowiadanie na te same pytania i ręczne sprawdzanie tego, co da się sprawdzić regułą. Ten tekst pokazuje, skąd biorą się te straty i które z nich da się ograniczyć samą organizacją pracy, bez kupowania czegokolwiek. Na końcu opisujemy, co z tej listy zostaje po stronie człowieka.

Jakie są obowiązki BIM Managera na co dzień?

BIM Manager odpowiada za to, żeby projekt w BIM działał według ustalonych zasad: kto modeluje co, w jakim standardzie, jak wymieniamy informacje i kto to sprawdza. Obowiązki BIM Managera różnią się między firmami, więc poniższy opis jest celowo ogólny.

Typowy zestaw to: przygotowanie lub utrzymanie BEP i standardu projektowego, odpowiedź na wymagania zamawiającego (EIR), konfiguracja szablonów i środowiska wspólnych danych (CDE), nadzór nad jakością modeli, wsparcie zespołu i wdrażanie nowych osób. Dużą część tej pracy stanowi więc ustalanie reguł i rozmowy z zespołem.

BIM Manager a koordynator BIM: gdzie przebiega granica?

Najczęściej BIM Manager ustala zasady i odpowiada za proces w organizacji lub projekcie, a koordynator BIM pilnuje ich stosowania w codziennej pracy: zbiera modele, prowadzi weryfikację kolizji, rozdziela zgłoszenia. W małych firmach bywa to jedna osoba, w większych osobne role. Podział zależy od umowy i struktury firmy, więc zapisz go w BEP, żeby nikt nie musiał się go domyślać. Więcej o tym, jak koordynacja wygląda w praktyce, w artykule o koordynacji międzybranżowej w 2D i w BIM.

Otwarta przestrzeń biurowa pracowni projektowej z rzędami biurek i podwójnymi monitorami
Większość pytań do BIM Managera pada przy biurku, między jednym modelem a drugim.

Gdzie realnie ucieka czas?

Czas ucieka w zadaniach, które są małe, powtarzalne i nigdy nie trafiają do harmonogramu. Lista jest jakościowa, bo proporcje zależą od projektu, firmy i dojrzałości procesów.

  • Szukanie wymagań — zapis w normie, w EIR, w BEP albo w karcie producenta, który ktoś „kiedyś widział”.
  • Te same pytania zespołu — „jak nazwać plik?”, „który parametr wypełnić?”, „w jakim układzie współrzędnych?”.
  • Ręczne kontrole nazw i parametrów — otwieranie zestawień i przeglądanie wierszy w poszukiwaniu pustych pól.
  • Raporty kolizji i notatki ze spotkań — przepisywanie wyników do formy, którą ktoś przeczyta.
  • Wdrażanie nowych osób — to samo wprowadzenie powtarzane przy każdym nowym projektancie.
  • Pilnowanie wersji w CDE — sprawdzanie, czy ktoś pracuje na aktualnym pliku i czy wgrał go we właściwy folder.
Złodziej czasuDlaczego się powtarzaCo zrobić
Szukanie zapisów w dokumentachWymagania są rozproszone w kilku plikach i wersjachJedna strona „najważniejsze wymagania” z odwołaniami do źródeł
Te same pytania zespołuOdpowiedź jest w głowie BIM Managera, nie w miejscu dostępnym dla wszystkichWewnętrzne FAQ, standard projektowy, godziny konsultacji
Ręczne kontrole parametrówKontrola odbywa się „na oko”, bez zdefiniowanych regułZestawienia kontrolne, filtry widoków, skrypty, narzędzia regułowe
Raporty kolizji i notatkiKażdy raport powstaje od zeraStały szablon raportu i stały format zgłoszeń
Wdrażanie nowych osóbBrak materiału, który można przekazać bez udziału BIM ManageraKrótki pakiet startowy: standard, szablon, lista kontrolna
Wersje plików w CDENiejasne zasady nazewnictwa i statusówSpisana konwencja i okresowy przegląd folderów

Jak skrócić powtarzalne kontrole modeli?

Zamień kontrolę „na oko” na zestaw reguł, które można uruchomić jednym kliknięciem, a dopiero potem myśl o skryptach. Kontrola jakości modelu skraca się tam, gdzie wiesz dokładnie, czego szukasz.

Filtr widoku w Revicie

Filtr widoku oparty na regule wyróżnia graficznie elementy z pustym parametrem. Przykład: kategoria Drzwi, wspólny parametr z klasą odporności ogniowej, reguła „nie ma wartości” (w angielskim interfejsie „has no value”). Filtr dodajesz w Widoczność/Grafika na karcie Filtry i ustawiasz mu wyraźny kolor w szablonie widoku kontrolnego. Operatory „has a value” i „has no value” istnieją w API Revita (Autodesk Revit API). W interfejsie ich dostępność zależy od wersji i od typu parametru, więc sprawdź na swojej wersji. Gdy ich nie ma, Autodesk Help opisuje obejście: operator „równa się” z pustą wartością (okno Filtry).

Zestawienie kontrolne

Zestawienie drzwi z tymi samymi polami i filtrem „nie ma wartości” na parametrze odporności ogniowej pokazuje po otwarciu tylko braki. Typ filtra „has no value” istnieje w API zestawień; nazwę w polskim interfejsie sprawdź w swojej wersji. Zestawienie z takim filtrem możesz trzymać w szablonie projektu i otwierać przed każdą wymianą modeli.

Skrypt Dynamo (pseudologika)

Poniżej szkic logiki, nie gotowy skrypt. Węzły Categories, All Elements of Category i Element.GetParameterValueByName są standardowymi węzłami Dynamo dla Revita (opis); resztę dobierz do swojej wersji.

  1. Categories wybiera kategorię, np. Drzwi.
  2. All Elements of Category zwraca wszystkie jej egzemplarze w modelu.
  3. Element.GetParameterValueByName odczytuje wybrany parametr.
  4. Filtr listy zostawia elementy, w których wynik jest pusty lub null.
  5. Wynik (identyfikatory elementów) trafia do listy do poprawy albo do pliku, który dostaje projektant.

Zacznij od jednego parametru i jednej kategorii. Skrypt rozbudowuj dopiero wtedy, gdy ktoś poza autorem potrafi go uruchomić.

Narzędzia regułowe i IDS

Programy do kontroli modeli, jak Solibri, pozwalają definiować reguły, m.in. sprawdzanie obecności wymaganych właściwości elementów (opis na AECbytes). Po stronie standardów działa IDS (Information Delivery Specification) od buildingSMART: plik XML walidowany względem schematu XSD, który opisuje, do jakich elementów się odnosi i jakie dane mają dostarczyć. Jest przeznaczony głównie do modeli IFC (repozytorium IDS). Wersja 1.0 uzyskała status standardu finalnego w czerwcu 2024 (buildingSMART). Modele IFC względem IDS sprawdzają m.in. Solibri (obsługuje IDS 1.0, Solibri Help) oraz BIMcollab Zoom (BIMcollab).

Kluczowy fakt: IDS zamienia wymagania informacyjne z opisu w dokumencie w coś, co można sprawdzić maszynowo. Działa to tylko wtedy, gdy ktoś wymagania faktycznie zapisze, a zespół dostarczy dane w IFC.

Raporty kolizji

Navisworks Clash Detective eksportuje wyniki m.in. jako HTML, XML i punkty widzenia, w jednym raporcie ze wszystkich testów albo w osobnych raportach dla każdego testu (opis). Ustal jeden format i jeden szablon opisu zgłoszenia, wtedy przygotowanie raportu sprowadza się do uruchomienia eksportu. Do wymiany zgłoszeń między różnymi programami służy BCF. Sprawdź, czy Twoje narzędzie obsługuje go natywnie, czy przez dodatek: w Navisworksie zwykle potrzebny jest dodatek, np. BIMcollab BCF Manager, a Autodesk Forma (dawniej ACC) ma własny eksport i import BCF.

Dłonie przewracające gruby wydrukowany standard z kolorowymi zakładkami obok laptopa
Standard, który istnieje tylko na papierze, i tak kończy się pytaniami do BIM Managera.

Jak przestać odpowiadać na te same pytania zespołu?

Zapisz odpowiedź raz, w miejscu, do którego zespół zagląda sam. Jeśli to samo pytanie padło trzy razy, powinno trafić do FAQ.

  • Wewnętrzne FAQ lub wiki — krótkie odpowiedzi z przykładami, pogrupowane według zadań („modeluję ścianę”, „eksportuję IFC”).
  • Standard projektowy — jeden dokument z nazewnictwem, parametrami, układem współrzędnych i zasadami wymiany.
  • Jednostronicowe streszczenie BEP — to, co projektant musi wiedzieć, bez czytania całego planu.
  • Godziny konsultacji — stałe okno w tygodniu na pytania, zamiast ciągłych przerwań.

Przy nazewnictwie plików nie powołuj się na normę bez sprawdzenia. Popularny schemat pól (projekt, autor, objętość/system, poziom/lokalizacja, typ, rola, numer) pochodzi z brytyjskiego załącznika krajowego do BS EN ISO 19650-2, a w Polsce nie ma krajowego załącznika do PN-EN ISO 19650. Szczegóły omawiamy w tekście o nazewnictwie plików według ISO 19650.

Przykład z praktyki

Typowa sytuacja: nowy projektant pyta, w którym parametrze wpisać kod klasyfikacyjny. BIM Manager odpowiada w komunikatorze. Za tydzień pyta kolejna osoba. Rozwiązanie: sekcja „Parametry obowiązkowe” w standardzie projektowym ze zrzutem ekranu i linkiem w szablonie projektu.


Jak szybciej pracować z dokumentami: BEP, EIR, normy?

Skróć dokument do tego, co jest potrzebne w codziennej pracy, i zachowaj odnośniki do pełnego tekstu. EIR wynikają z wymagań organizacji (OIR), dotyczących aktywów (AIR) i projektu (PIR), a BEP odpowiada na EIR. Przy niejasności wróć do właściwego ogniwa tego łańcucha.

  1. Zrób tabelę „wymaganie z EIR → odpowiedź w BEP → gdzie sprawdzamy”. Ułatwia audyt i wdrażanie.
  2. Przy każdym wymaganiu zapisz numer rozdziału źródła, żeby nie szukać go ponownie.
  3. Normy cytuj z numerem i rokiem wydania, a zmiany odnotowuj w jednym miejscu.
  4. Dokumenty producentów trzymaj w uporządkowanej strukturze, według typu produktu i daty.

Uwaga: Przepisy techniczno-budowlane, w tym Warunki Techniczne, są w okresie zmian. Aktualne brzmienie zawsze sprawdzaj w oficjalnym źródle, zamiast opierać się na cudzym streszczeniu.

O granicach używania ogólnych narzędzi AI przy takich dokumentach piszemy osobno w tekście o ChatGPT w budownictwie i jego ograniczeniach. Tutaj wystarczy zasada: cokolwiek skracasz, sprawdź ze źródłem.


Co automatyzować, a co zostawić człowiekowi?

Automatyzuj to, co ma jednoznaczną regułę, a zostaw człowiekowi to, co wymaga oceny. Automatyzacja pracy BIM Managera sprawdza się przy kompletności, formatach i nazwach, a przy decyzjach nie.

Dobry kandydat do automatyzacjiZostaje po stronie człowieka
Czy parametr jest wypełnionyCzy wartość ma sens w kontekście projektu
Czy nazwa pliku zgadza się ze schematemInterpretacja zapisów umowy i EIR
Wygenerowanie listy kolizjiDecyzja, kto i jak rozwiązuje kolizję
Szkic notatki ze spotkaniaUzgodnienia i odpowiedzialność za nie

Rozstrzyganie sporów między branżami, negocjowanie zakresu z zamawiającym i ocena, czy wyjątek od standardu jest uzasadniony, nie są zadaniami do automatyzacji.


Jak pomaga BIM Market

BIM Market to asystent AI oparty na wyselekcjonowanej bazie wiedzy BIM (około 120 GB): IFC2x3, IFC4 i IFC4.3, ISO 19650, BIM Standard PL, Prawo budowlane, buildingSMART IDS, BCF i bSDD, szablony BEP oraz dokumentacja Revita, Navisworks, Autodesk Forma (dawniej ACC) i Dynamo. Według danych BIM Market użytkownicy oszczędzają średnio 8 godzin tygodniowo. Asystent nie jest nieomylny i nie zastępuje osoby z uprawnieniami, ale pomaga szybciej dotrzeć do źródeł. Gdy to za mało, w serwisie jest też rynek zweryfikowanych ekspertów BIM, płatnych za konsultację.

  • Płatność za użycie — tokeny, bez abonamentu; 1000 tokenów BIM na start.
  • Dane w UE — pliki i czaty na serwerze we Frankfurcie, bez udostępniania podmiotom trzecim i bez wykorzystania do trenowania modeli AI.

Zadaj pierwsze pytanie w czacie BIM Market.


FAQ — najczęściej zadawane pytania

Co robi BIM Manager?

BIM Manager ustala i utrzymuje zasady pracy w BIM: standard projektowy, plan realizacji (BEP), środowisko wspólnych danych i kontrolę jakości modeli, oraz wspiera zespół w ich stosowaniu. Dokładny zakres zależy od firmy i umowy.

Czym różni się BIM Manager od koordynatora BIM?

Najczęściej BIM Manager odpowiada za zasady i proces, a koordynator BIM za ich stosowanie w bieżącej pracy: zbieranie modeli, weryfikację kolizji i obieg zgłoszeń. Podział bywa inny w każdej organizacji, więc zapisz go w BEP.

Jak zautomatyzować pracę BIM Managera?

Zacznij od zadań z jednoznaczną regułą: kontroli kompletności parametrów, nazw plików i formatu raportów kolizji. Służą do tego filtry widoków, zestawienia kontrolne, skrypty Dynamo i narzędzia regułowe. Decyzje koordynacyjne i interpretacja umowy zostają po stronie człowieka.

Jak sprawdzać jakość modelu BIM?

Zdefiniuj reguły wynikające z EIR i BEP (wymagane parametry, nazewnictwo, klasyfikacja), a następnie sprawdzaj je powtarzalnie: filtrami i zestawieniami w Revicie, skryptami albo narzędziem do kontroli modeli. Wymagania informacyjne można zapisać także w IDS i sprawdzać nimi modele IFC.

Ile czasu zajmuje BIM Managerowi weryfikacja modeli?

Zależy od wielkości projektu, liczby branż, dojrzałości zespołu i tego, czy reguły kontroli są spisane i zautomatyzowane. Nie ma uniwersalnej liczby dla weryfikacji modeli. Wiarygodną miarą jest zmierzenie własnych kilku cykli kontroli i porównanie ich po wdrożeniu szablonów i skryptów.